為深入貫徹落實建設(shè)集團(tuán)“企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”活動,統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)“1+1+7+9+N”總體規(guī)劃部署,切實提高工作質(zhì)量和效率,促進(jìn)降本增效,加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,增強企業(yè)核心競爭力,近日,建設(shè)集團(tuán)所屬山東易方達(dá)建設(shè)項目管理有限公司發(fā)布“易方達(dá)數(shù)智管理平臺”,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,賦能企業(yè)發(fā)展。
易方達(dá)數(shù)智管理平臺以先進(jìn)的信息化、智能化技術(shù)為手段,以工程項目為載體,是集規(guī)劃策劃、設(shè)計管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、投資管理、安全管理以及BIM+等多項功能于一體的綜合管理平臺。數(shù)智管理平臺以其獨特的數(shù)據(jù)處理能力、輕量化處理能力和智能化分析功能,可實現(xiàn)絕對數(shù)據(jù)、比較數(shù)據(jù)到規(guī)律數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變。該平臺不僅能夠處理海量數(shù)據(jù),還能通過先進(jìn)的算法為用戶提供深度洞察,輔助項目及企業(yè)做出更優(yōu)的決策。
數(shù)智管理平臺的運用,能有效彌補項目管理中存在的短板,更好地滿足客戶對工程咨詢的個性化需求,實現(xiàn)更加精細(xì)化的項目管理,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。同時,通過數(shù)字管理平臺為載體沉淀管理經(jīng)驗、梳理管理流程,對數(shù)字資產(chǎn)進(jìn)行分析,完成“人腦、企腦到智腦”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)以數(shù)據(jù)為支撐的主動管理。
下一步,易方達(dá)公司將以該平臺為載體,著力打造在線化、協(xié)同化、開放化的工程管理生態(tài)數(shù)字化產(chǎn)品形態(tài),通過全方位、多層次和立體化的企業(yè)創(chuàng)新升級,全力發(fā)展數(shù)字咨詢業(yè)務(wù),提高在行業(yè)生態(tài)中的壁壘高度,打造公司全過程咨詢核心競爭力。