11月22日,建設集團召開2024年四季度安全工作會議,分析研判當前安全生產(chǎn)形勢,安排部署下一階段集團安全生產(chǎn)重點工作,推動集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。建設集團黨委副書記、總經(jīng)理楊峰出席會議并講話,集團總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)翟彬主持會議,集團部分領導班子成員,各部室、一級子公司主要負責同志,各工程部室安全管理人員、各一級子公司分管負責同志參加會議。
會議指出,四季度是承上啟下、關系全年的關鍵時期,是年度總結和考核的關鍵節(jié)點,要深刻認識安全生產(chǎn)的重大責任,切實增強政治意識、大局意識,嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,以時不我待的精神、分秒必爭的行動,持續(xù)抓好四季度安全生產(chǎn)工作,確保責任到人、措施到位,全力以赴為集團高質量轉型發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境,為加快建設“強新優(yōu)富美高”新時代社會主義現(xiàn)代化強省會作出更大貢獻。
會議強調,要加大管控力度,堅決消除風險隱患,各單位必須進一步加大隱患排查整改力度,樹牢“隱患就是事故,事故就要處理”的風險意識,常態(tài)化開展拉網(wǎng)式安全隱患自查自糾工作,全力消除隱患死角,實現(xiàn)“橫到邊、縱到底”,確保隱患整改見底清零;要持續(xù)抓好培訓教育及安全交底工作,特別是要不斷加大對一線作業(yè)人員的培訓及交底力度,通過晨會、班前會、安全技術交底等形式,詳細講解作業(yè)操作規(guī)程及安全防范要點,杜絕各類違章作業(yè);要聚焦重點領域,強化專項整治,嚴格按照集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案和今年六月市安委會安全生產(chǎn)巡查反饋意見的有關要求,結合冬季易發(fā)事故的特點,緊盯重要節(jié)點、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位,狠抓重點領域整治工作,確保消防安全管控工作、“四個專項整治”工作、一氧化碳中毒防范工作落實落細;要強化應急準備,提高處置能力,各單位要提前謀劃落實防范措施,不斷強化實戰(zhàn)演練,打破傳統(tǒng)演練形式,推動開展“不提前通知、不設定腳本、不預設場景、不預設地點”的“四不”演練,全面提升安全意識與應急處置能力,同時做好應急準備、搶險救援和物資儲備工作,確保遇有突發(fā)事件能夠快速高效處置。
會上,與會人員觀看市安委會2024年第三季度“雙輪驅動”安全生產(chǎn)考評紀錄片;質量安全部負責同志傳達上級相關文件要求;工程二部、金曰公司、市政資產(chǎn)公司、金齡健康公司作表態(tài)發(fā)言。
會議采取視頻形式召開,設一個主會場,各部室、一級子公司、項目部設視頻分會場。