為加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),完善法人治理結(jié)構(gòu),提高董事會建設(shè)運(yùn)行水平,4月9日至4月25日,建設(shè)集團(tuán)對集團(tuán)所屬一級子公司開展了董事會評價工作。
評價工作小組采取座談交流、現(xiàn)場查閱資料相結(jié)合的方式,圍繞董事會運(yùn)行規(guī)范性和董事會運(yùn)行有效性,從組織建設(shè)、制度建設(shè)、企業(yè)改革成效、董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險作用發(fā)揮情況等方面,對一級子公司董事會建設(shè)運(yùn)行過程中存在的問題提出了建議。
下一步,建設(shè)集團(tuán)將深入落實(shí)市委、市政府和市國資委關(guān)于國企改革深化提升行動決策部署,加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,有效增強(qiáng)董事會依法行權(quán)履職能力,不斷提高集團(tuán)治理現(xiàn)代化水平。