11月4日,金衢設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)公司“中高層領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)”開班。金衢設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員,中層管理人員、職能部室人員以及業(yè)務(wù)骨干共60余人參加培訓(xùn)。
“中高層領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)”是由國(guó)內(nèi)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)管理咨詢領(lǐng)軍企業(yè)——上海天強(qiáng)管理顧問為金衢設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)公司量身打造的綜合性、系統(tǒng)性培訓(xùn),旨在提升現(xiàn)有中高層領(lǐng)導(dǎo)力、培養(yǎng)潛在中高層領(lǐng)導(dǎo)者。本系列共包括四個(gè)專題,分別是《跨部門溝通與協(xié)作》《工程設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)“戰(zhàn)略變革與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新”》《客戶需求共建與客戶關(guān)系維護(hù)》《演講和項(xiàng)目匯報(bào)技巧》。
培訓(xùn)的首期課程為《跨部門溝通與協(xié)作》,由天強(qiáng)商學(xué)院資深管理專家、具有國(guó)際一流工程咨詢公司商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、擁有國(guó)際培訓(xùn)師資格的鐘瑜老師擔(dān)任主講,圍繞“跨部溝通與協(xié)作的困難與挑戰(zhàn)、跨部門溝通與協(xié)作五部曲、沖突管理、高效的跨部門會(huì)議”四個(gè)方面進(jìn)行專業(yè)講解。
培訓(xùn)內(nèi)容豐富,理論兼顧實(shí)踐;形式靈活多樣,學(xué)員發(fā)言踴躍,課堂氛圍熱烈。通過分組討論、自我測(cè)試、情景表演、團(tuán)隊(duì)游戲等互動(dòng)環(huán)節(jié),寓教于樂,融學(xué)于趣,化教于心,使全體學(xué)員深入理解了跨部門溝通與協(xié)作的意義、難點(diǎn)、重點(diǎn),了解了“跨部門協(xié)作的十大行為、破壞性沖突與建設(shè)性沖突的區(qū)別”等知識(shí)點(diǎn),同時(shí)對(duì)自己的思考模式、行為風(fēng)格有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。
下一步,金衢設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)公司將持續(xù)加強(qiáng)全員能力體系建設(shè),堅(jiān)持人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略地位,將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),不斷提升戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。