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人才強(qiáng)企、將才啟航 ,建設(shè)集團(tuán)“鑄將計(jì)劃”項(xiàng)目總經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)開(kāi)營(yíng)

發(fā)布日期:2023-04-01 09:44:00     來(lái)源:濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)


  
 
  為深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,健全“選育管用”全鏈條培養(yǎng)機(jī)制,打造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬抨?duì)伍,3月30日,建設(shè)集團(tuán)“鑄將計(jì)劃”項(xiàng)目總經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)開(kāi)營(yíng)。集團(tuán)副總經(jīng)理徐文東,集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)同志,萬(wàn)融置業(yè)負(fù)責(zé)同志,外部機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人出席啟動(dòng)儀式。
 
  
 
  徐文東代表建設(shè)集團(tuán)對(duì)首期訓(xùn)練營(yíng)圓滿開(kāi)營(yíng)表示祝賀,并詳細(xì)闡述了新形勢(shì)下人才培養(yǎng)工作的重要性以及項(xiàng)目總能力提升的緊迫性,同時(shí),從提高站位、勇于擔(dān)責(zé),專注學(xué)習(xí)、提升本領(lǐng),學(xué)以致用、強(qiáng)化管理等方面提出具體要求,參訓(xùn)學(xué)員要心懷“空杯心態(tài)”,以飽滿的熱情和精神面貌上好這一堂“干部成長(zhǎng)課”“自我修煉課”,為集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)和改革發(fā)展添秤加力。
 
  
 
  啟動(dòng)儀式上,萬(wàn)融置業(yè)負(fù)責(zé)同志結(jié)合項(xiàng)目總經(jīng)理的角色定位與能力修煉,圍繞“集中管控”市場(chǎng)化房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式,從“勤學(xué)慎思”“學(xué)以致用”等方面向參訓(xùn)學(xué)員分享了學(xué)習(xí)建議;外部機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人程光水對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀及走勢(shì)作了具體分析,“鑄將計(jì)劃”項(xiàng)目總經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)總教練焦中秀從“知識(shí)賦能—問(wèn)題解決—成果沉淀”三個(gè)層面對(duì)本次培訓(xùn)作了詳細(xì)介紹;與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為參訓(xùn)學(xué)員頒發(fā)了入營(yíng)通知書(shū);參訓(xùn)學(xué)員代表作了表態(tài)發(fā)言。
 
  
 
  根據(jù)安排,“鑄將計(jì)劃”項(xiàng)目總訓(xùn)練營(yíng)自3月30日開(kāi)始,共分四次集中授課,每月1次,每次課程2天,在首期2天的培訓(xùn)中開(kāi)展了《逆勢(shì)下標(biāo)桿房企營(yíng)銷戰(zhàn)略技法解析》《項(xiàng)目為王,體系賦能—項(xiàng)目全周期十大管控體系》專題培訓(xùn),集團(tuán)及子公司共計(jì)40人參加培訓(xùn)。
 
  
 
  下一步,建設(shè)集團(tuán)將緊緊圍繞人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,深度聚焦“人才建設(shè)”,完善人才培養(yǎng)機(jī)制,創(chuàng)新人才培訓(xùn)體系,推動(dòng)傳統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)向產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展轉(zhuǎn)變,切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,鍛造一支基礎(chǔ)扎實(shí)、能力全面、作風(fēng)硬派的高效能人才隊(duì)伍,為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的城市建設(shè)與運(yùn)營(yíng)綜合服務(wù)商提供堅(jiān)強(qiáng)智力支撐和人才保障。