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　　金諾公司于2021年8月30日發(fā)布了《濟南金諾公路工程監(jiān)理有限公司2021年“質(zhì)量月”活動實施方案》，要求各部室/分公司、各項目結(jié)合各自實際情況，認(rèn)真組織實施，確保活動取得實效。

 

　?。ㄈ┡e辦活動啟動儀式

 

　　金諾公司于9月3日舉行了2021年“質(zhì)量月”活動啟動儀式。

 

　　啟動儀式上，宣讀了《濟南金諾公路工程監(jiān)理有限公司2021年“質(zhì)量月”活動實施方案》和《濟南金諾公路工程監(jiān)理有限公司工程項目“回頭看”實施方案》。

 

　　韓作新總經(jīng)理強調(diào)，一是要提高政治站位，充分認(rèn)識“質(zhì)量月”活動的重要意義。二是要狠抓工作落實，迅速掀起“質(zhì)量月”活動高潮。強化質(zhì)量排查治理，強化質(zhì)量責(zé)任落實，強化員工教育培訓(xùn)，加快金諾品牌塑造，三是要強化措施保障，確保“質(zhì)量月”活動取得實效。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，要建立長效機制，要提高工作效能。

 

　　二、加強培訓(xùn)，提升質(zhì)量管理水平

 

　?。ㄒ唬┡e辦第三季“金諾大講堂”

 

　　1.2021年9月3日，金諾公司舉辦了第三季“金諾大講堂”第一次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請了山東發(fā)明協(xié)會常務(wù)理事、副秘書長陳明泉教授開展了主題為《如何思考問題思維方式之思維角度》的科技創(chuàng)新方面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)開拓了金諾科協(xié)科技工作者的創(chuàng)新思路，改變了科技工作者的思維方式，進一步提高了金諾科協(xié)科技工作者的創(chuàng)新意識和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。

 

　　2.2021年9月7日，金諾公司舉辦了第三季“金諾大講堂”第二次培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請了濟南圣達知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司王志坤部長進行現(xiàn)場授課。王部長以《企業(yè)核心知識產(chǎn)權(quán)體系的構(gòu)建與保護》為主題，圍繞企業(yè)經(jīng)營中的知識產(chǎn)權(quán)、核心知識產(chǎn)權(quán)體系、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培育與應(yīng)用三個方面展開講解。王部長根據(jù)金諾公司的行業(yè)特點有針對性的列舉國內(nèi)外經(jīng)典案例，詳細講解了企業(yè)擁有自主且核心的知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)發(fā)展的重要性，以及在構(gòu)建自身知識產(chǎn)權(quán)體系時應(yīng)注重的問題，大大提高了企業(yè)管理人員的知識產(chǎn)權(quán)保護及侵權(quán)風(fēng)險意識，激發(fā)了金諾員工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，擴充了金諾員工對企業(yè)核心知識產(chǎn)權(quán)體系的構(gòu)建與保護的相關(guān)知識。

 

　?。ǘ﹨⒓泳€上空中課堂

 

　　利用互聯(lián)網(wǎng)和5G網(wǎng)絡(luò)，組織公司員工積極參與中國建筑業(yè)協(xié)會舉辦的“工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動基礎(chǔ)知識公益講座”和山東省建筑業(yè)協(xié)會舉辦的“建筑行業(yè)工程質(zhì)量專題公益講座”，促進公司員工對QC質(zhì)量管理活動的了解，提升工程質(zhì)量管理水平。

 

　　三、質(zhì)量調(diào)研，組織召開工程項目“回頭看”活動

 

　　2021年9月5日-9月12日，金諾公司組織了工程項目“回頭看”活動。各分公司對承擔(dān)代建和監(jiān)理任務(wù)的已交工未竣工的新建、改（擴）建、養(yǎng)護工程項目（含市政項目）工程實體的外觀質(zhì)量、重點環(huán)節(jié)重點部位以及質(zhì)量通病治理等進行回頭看，找出質(zhì)量監(jiān)理工作過程中存在的問題和不足；分析原因，制定相應(yīng)的解決措施和辦法；總結(jié)經(jīng)驗，以期在后續(xù)監(jiān)理工作過程中不斷改進，持續(xù)提升工程質(zhì)量管理水平。

 

 

　　四、集思廣益，舉辦“我為公司提建議”活動

 

　　鼓勵金諾員工深入挖掘影響公司質(zhì)量安全、質(zhì)量風(fēng)險、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量考核、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量攻關(guān)等一系列質(zhì)量因素的問題，向公司提出建設(shè)性的改進提議。整個“質(zhì)量月”活動期間，共收到有效的積極建議二十余條，金諾公司將對建議進行梳理、篩選后，結(jié)合公司實際，在以后公司經(jīng)營管理中予以采納并積極改進。

 

　　五、樹立典型，舉辦第一屆“優(yōu)秀工程師”評選活動

 

　　為進一步提高金諾公司員工工作水平，表彰先進，樹立典型，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)優(yōu)積極性，金諾科協(xié)組織開展第一屆“優(yōu)秀工程師”評選活動。目前共收到推薦材料十余份，金諾科協(xié)將在對收到的材料進行審查并組織全體金諾科協(xié)會員投票后，對評選出的“優(yōu)秀工程師”予以表彰，并在以后上級部門組織的各類評優(yōu)樹先活動中優(yōu)先推薦。

 

　　六、交流觀摩，組織“品質(zhì)工程論壇”

 

　　2021年9月29日，金諾公司組織各部室、各分公司主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干召開了“品質(zhì)工程論壇”。會上，各分公司匯報工了程項目“回頭看”活動開展情況,深入剖析了在“回頭看”過程中發(fā)現(xiàn)的已完工程質(zhì)量問題的原因，提出了針對性和操作性較強的整治及預(yù)防措施，并結(jié)合本公司項目實際情況，交流在“品質(zhì)工程”創(chuàng)建中采取的措施、取得的效果、存在的問題以及下一步打算。

 

　　隨后由濟南至濰坊高速公路濟南連接線（旅游路東延）工程和北湖片區(qū)B-X7地塊36班初中項目分享在項目管理過程中的質(zhì)量管控、安全管理等方面的經(jīng)驗。

 

　　會上，與會代表在《質(zhì)量倡議書》上鄭重簽字。

 

　　最后，公司總經(jīng)理韓作新進行了總結(jié)發(fā)言并提出了工作要求。

 

　　一是牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識, 著力解決一批群眾關(guān)心、社會關(guān)切的工程質(zhì)量通病問題；二是努力營造人人關(guān)注質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍，按照質(zhì)量倡議書的要求，促進質(zhì)量升級、管理升級、品牌升級；三是深化“我為群眾辦實事”實踐活動,開展傳經(jīng)送寶、互幫互助和師帶徒；四是實施管理技術(shù)升級活動，組織編制《工程質(zhì)量安全手冊(試行)》；五是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作活動，樹立標(biāo)桿、弘揚先進，出臺優(yōu)質(zhì)工程獎勵管理辦法，對優(yōu)質(zhì)工程開展專項獎勵；六是加大對競賽獎勵機制，對技術(shù)比武中獲獎人員予以專項獎勵。

 

　　品質(zhì)決定競爭力，高度決定影響力。本次“品質(zhì)工程”論壇的舉辦，通過分享“回頭看”的經(jīng)驗和原因分析以及在“品質(zhì)工程”創(chuàng)建活動中的經(jīng)驗，促使參會人員牢固樹立“品質(zhì)為王 品質(zhì)第一”的思想，不斷強化技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新力度，切實將“品質(zhì)工程”建設(shè)升級為常態(tài)化行動，深入踐行安全、耐久、環(huán)保、創(chuàng)新、經(jīng)濟等發(fā)展理念，推動公路建設(shè)事業(yè)和金諾公司高質(zhì)量發(fā)展。

 

　　七、回顧總結(jié)，組織召開“質(zhì)量月”活動總結(jié)交流會

 

　　下一步，計劃于國慶假期后，在“質(zhì)量月”活動開展扎實、效果突出的監(jiān)理項目現(xiàn)場，組織召開“質(zhì)量月”活動總結(jié)交流會，總結(jié)“質(zhì)量月”活動成效、不足和以后的努力方向，固化“質(zhì)量月”活動成果，進一步強化 “提升質(zhì)量管理，建設(shè)一流企業(yè)，打造品質(zhì)工程，擦亮金諾品牌”的意識。金諾公司將以本年度“質(zhì)量月”活動為契機，更加深入持久的開展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理提升工作，真正做到“以質(zhì)量促進度，以質(zhì)量求效益”，推動集團和金諾公司高質(zhì)量發(fā)展。