集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)黃河隧道工程揚(yáng)塵治理工作
發(fā)布日期：2019-12-19 14:16:00 來源：
為落實我市大氣污染防治工作推進(jìn)會議精神，12月18日晚，集團(tuán)黨委書記、董事長張海平，副總經(jīng)理許為民到濟(jì)南黃河隧道施工現(xiàn)場督導(dǎo)揚(yáng)塵治理工作，并組織相關(guān)參建單位召開現(xiàn)場辦公會。
針對前期存在的問題，張海平在項目南岸施工現(xiàn)場進(jìn)行逐段拉網(wǎng)式排查，與參建單位負(fù)責(zé)人一起落實解決焊煙凈化收集、渣土覆蓋、場地清掃等問題。
張海平對項目揚(yáng)塵治理工作提出要求，一是提高站位、扛起責(zé)任。要從講政治的高度看待生態(tài)環(huán)保工作，全面履行企業(yè)社會責(zé)任，克服一切困難，堅決執(zhí)行環(huán)保要求，持續(xù)改善揚(yáng)塵治理工作。二是注重細(xì)節(jié)、嚴(yán)格管理。施工現(xiàn)場要嚴(yán)格要求，全面管理不留死角，注意揚(yáng)塵、路面、圍擋、防護(hù)網(wǎng)等施工細(xì)節(jié)，建立正向激勵機(jī)制，提高標(biāo)準(zhǔn)化意識，提升工地安全文明水平。三是建立體系、壓實責(zé)任。集團(tuán)要與各參建單位形成聯(lián)動，建立完善清晰明確的責(zé)任體系，明晰監(jiān)管責(zé)任，切實把責(zé)任壓緊壓實。四是集思廣益、科學(xué)管理。辦法總比困難多，要創(chuàng)新技術(shù)手段，與施工一線作業(yè)人員密切溝通，實行人性化管理，制定切實有效、可操作的防治措施。
檢查結(jié)束后，許為民組織參建各方召開施工現(xiàn)場會，按照董事長要求，研究并制定具體落實措施，確保揚(yáng)塵治理工作落到實處。
