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濟(jì)南建兩千三百多個(gè)協(xié)商議事機(jī)構(gòu) 讓群眾有事好商量

發(fā)布日期:2018-08-24 08:51:25     來源: 人民日?qǐng)?bào)


濟(jì)南建兩千三百多個(gè)協(xié)商議事機(jī)構(gòu) 讓群眾有事好商量 

數(shù)據(jù)來源:濟(jì)南市民政局

  山東省濟(jì)南市綠園社區(qū)9號(hào)樓前,一棵香椿樹自在矗立。不過仔細(xì)瞧,咋看都別扭——這棵香椿樹太顯突兀,與周邊環(huán)境不搭調(diào)。

  “它是我們小區(qū)協(xié)商民主的見證,大家一致同意留下作個(gè)紀(jì)念。”9號(hào)樓樓長張燕莉道出其中奧秘。

  去年底,這棵香椿樹的命運(yùn),引發(fā)居民爭議。

  綠園社區(qū)建于1995年,管理松散,家家戶戶在樓前種樹養(yǎng)花。時(shí)間久了,公共空間被擠占,居民停車、鍛煉都受影響。2017年,濟(jì)南開展拆違拆臨、建綠透綠行動(dòng)。綠園社區(qū)借此東風(fēng),重新規(guī)劃樓前空間。20多棵老樹,是去還是留?

  征詢民意,多數(shù)同意清理,只有幾位老人不舍。畢竟養(yǎng)護(hù)多年,有了感情。

  有人說,少數(shù)服從多數(shù),這事不難辦??赏∫粋€(gè)社區(qū),抬頭不見低頭見,老人們心里留了疙瘩咋辦?

  最后,雙方各退一步,留下一棵香椿樹,讓老人們有點(diǎn)念想。

  難題消解,靠的是張燕莉提到的協(xié)商民主,說白了就是“有事好商量,眾人的事情由眾人商量”。2015年,濟(jì)南市委和市政府在村(社區(qū))等基層單位推行協(xié)商民主,探索“多元共治”,力求在協(xié)商中找到各方利益的“最大公約數(shù)”。

  3年間,被協(xié)商民主改變的,何止一個(gè)綠園社區(qū)。濟(jì)南不斷拓展充實(shí)基層協(xié)商的內(nèi)容,建立起居民議事會(huì)、百姓說事廳、樓院長雜談會(huì)等2360多個(gè)協(xié)商議事機(jī)構(gòu),破解著一道道社會(huì)治理難題。

  把鼓敲到點(diǎn)上

  “將共識(shí)轉(zhuǎn)化為共為,使基層治理轉(zhuǎn)向‘多元共治’”

  “嘩啦啦”——一陣物品破碎聲伴隨高聲爭執(zhí),社區(qū)居委會(huì)辦公室房門洞開。

  3年前發(fā)生的那場糾紛,讓自由大街社區(qū)綜合黨委書記裘榮鑫至今仍心有余悸。矛盾最尖銳時(shí),一部分居民甚至想建“隔離墻”,自立門戶。

  自由大街社區(qū)的三箭瑞福苑小區(qū),地處濟(jì)南城區(qū)核心地段,周邊學(xué)校、文體場所等設(shè)施一應(yīng)俱全。到底是什么原因,讓社區(qū)居民劍拔弩張?

  原來,這里的社區(qū)居民主要分為機(jī)關(guān)退休干部、回遷戶、商品房購房戶三大群體,生活方式和需求不一:老干部過慣了以前大院式的生活,回遷戶更多著眼基本生活保障,商品房購房戶則對(duì)物業(yè)提出更高要求。各種需求難以兼顧調(diào)和,沖突時(shí)有發(fā)生,日積月累,最后無法收?qǐng)觥?/p>

  在社區(qū)干了近10年,裘榮鑫滿腹委屈,不管咋干,都有人橫挑鼻子豎挑眼。

  這種委屈,濟(jì)南市園林部門也有。

  自己看自己,成績一大堆:園林景觀建設(shè)讓城市變美了、洋氣了,免費(fèi)開放的公園、綠地多了,森林公園面積大了……

  可是,一些市民卻不滿意,意見似乎還增加了:“晚上在廣場跳廣場舞,有的燈不夠亮”“公園里能否劃一下功能分區(qū),打撲克牌旁邊有吹薩克斯的太吵了”……

  仔細(xì)琢磨,鼓還是沒敲到點(diǎn)子上。市民對(duì)園林部門每年栽了多少樹、種了多少草興趣不大,更關(guān)心的是自家門前的小花壇、常去的小廣場……

  “不少工作,覺得自己辦事的出發(fā)點(diǎn)是好的,便直接‘為民做主’了。”濟(jì)南市委主要負(fù)責(zé)人說,人民群眾利益訴求日益多元化、碎片化,傳統(tǒng)的大一統(tǒng)式的管理與多元化訴求相沖突,“政府買了單,群眾不買賬”“政府點(diǎn)菜,百姓不動(dòng)筷”的現(xiàn)象日益增多。

  馬奔,山東大學(xué)政治學(xué)與公共管理學(xué)院教授、副院長,研究協(xié)商民主多年。2015年的一天,時(shí)任濟(jì)南市槐蔭區(qū)營市街街道辦事處政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)室主任的全英蘭找上門來,請(qǐng)他指導(dǎo)街道的協(xié)商民主試點(diǎn)工作。

  此前,馬奔已經(jīng)得知,濟(jì)南出臺(tái)試點(diǎn)方案,堅(jiān)持民事民議民決,以協(xié)商的方式解決群眾關(guān)切問題,改變過去大包大攬、行政命令的做法。

  雙方一拍即合,馬奔旋即帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),在營市街街道展開前期調(diào)研,問卷調(diào)查、入戶訪談,摸清居民訴求。

  在馬奔看來,推進(jìn)基層協(xié)商民主,是提升黨委和政府為民服務(wù)效能的有益探索。“它不僅可以找到群眾利益的‘最大公約數(shù)’,更能將共識(shí)轉(zhuǎn)化為共為,使基層治理轉(zhuǎn)向‘多元共治’。”

  找準(zhǔn)普遍關(guān)注的利益點(diǎn)

  “協(xié)商民主不是一個(gè)筐,不能啥都往里裝”

  調(diào)研越深入,馬奔越有信心:在基層開展協(xié)商民主大有可為。

  營市街街道地處老城區(qū),轄區(qū)內(nèi)原有多家國企,因此聚集了不少職工宿舍區(qū)。但這些企業(yè)大多效益差,有的已經(jīng)停產(chǎn)或破產(chǎn)。

  一邊是居民需求日益增多,一邊是服務(wù)能力弱化,這種“供需失衡”為各種矛盾糾紛的發(fā)生埋下隱患。梳理分析完調(diào)研材料,馬奔團(tuán)隊(duì)確定了試水協(xié)商民主的突破口:找準(zhǔn)居民普遍關(guān)注的利益點(diǎn)。

  不過,街道辦事處擔(dān)憂的是,居民普遍關(guān)注的利益點(diǎn)復(fù)雜多樣,大的比如整個(gè)社區(qū)規(guī)劃,小的可能就是社區(qū)廣場上的一塊花磚,哪些事適用于協(xié)商民主,總要有個(gè)界限。

  “協(xié)商民主不是一個(gè)筐,不能啥都往里裝。能拿到臺(tái)面上議一議的,得與居民切身利益相關(guān)。”馬奔認(rèn)為,議與不議的取舍標(biāo)準(zhǔn),是這件事有沒有公共屬性。“只要有了公共屬性,小到廣場花磚,大到社區(qū)規(guī)劃,都可以商量著辦。”

  綠園社區(qū)黨委書記張玉琴,對(duì)此格外認(rèn)同。剛開始推行協(xié)商民主時(shí),社區(qū)里一對(duì)夫妻因家庭瑣事吵架,一路吵到張玉琴這兒,要求啟動(dòng)協(xié)商民主程序,請(qǐng)大家評(píng)理要不要離婚。張玉琴耐著性子聽完,趕緊打電話請(qǐng)來調(diào)解員。“夫妻矛盾、鄰里矛盾大都是私事,通過協(xié)商民主的方式來解決,肯定不合適。”

  對(duì)這事,馬奔雖也覺好笑,不過卻發(fā)自內(nèi)心地高興,“最起碼,居民的協(xié)商民主意識(shí)有了。接下來要做好引導(dǎo)工作,讓大家明白什么事可以走協(xié)商民主之路。”

  營市街街道邁出的第一步,是明確“誰來協(xié)商”。馬奔帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)與街道辦事處工作人員反復(fù)討論,最后確定由社區(qū)“兩委”、黨員代表、居民代表和其他利益相關(guān)者代表作為協(xié)商民主的參與主體。針對(duì)具體情況,必要時(shí)邀請(qǐng)街道辦事處工作人員和法律顧問等提供“外腦外智”支持。

  在此基礎(chǔ)上,馬奔團(tuán)隊(duì)又幫著試點(diǎn)社區(qū)畫出一條條不能碰的紅線。比如黨的政策、國家法律法規(guī)有明文規(guī)定的事項(xiàng);各級(jí)黨委和政府有明確要求、明文規(guī)定的事項(xiàng);超出社區(qū)“兩委”職能權(quán)限的事項(xiàng);存在嚴(yán)重分歧、缺乏協(xié)商基礎(chǔ)的事項(xiàng);明顯帶有歧視性、明顯不公平的事項(xiàng)……

  “協(xié)商民主不能濫用,更不能打著協(xié)商民主的名義,通過集體決策辦違法違規(guī)的事。”馬奔表示。

  這些來自基層的探索,后來都被濟(jì)南市委和市政府采納,并寫入《關(guān)于加強(qiáng)村(社區(qū))協(xié)商民主工作的實(shí)施意見》。這份將近5000字的文件,將協(xié)商民主的內(nèi)容、主體、形式、程序、成果運(yùn)用清晰地呈現(xiàn)在紙面上,成為濟(jì)南市推進(jìn)協(xié)商民主的“路線圖”。

  統(tǒng)攬而不包攬

  “把握住民事民意民決這一精髓,形式不必千篇一律”

  大明湖畔的曲水亭街,一架道閘橫在街口。

  “媽,啥時(shí)候不讓走車哩?”女兒急忙打電話。

  “以后你就按指示牌,把車停到停車場,再走進(jìn)來!”劉精誠沒好氣地說。這是兩年多前,剛裝道閘那會(huì)兒,劉精誠心里確實(shí)有氣,就怕女兒開車回娘家不方便。

  曲水亭街,是濟(jì)南市城區(qū)的民俗一條街,一年到頭人多車多,一天到晚擠得滿滿當(dāng)當(dāng)。住在此地的居民,進(jìn)出不便;在此經(jīng)營的商戶,抱怨顧客無處停車而影響收益;來體驗(yàn)老濟(jì)南文化的游客,覺得像看車展,乘興而來,敗興而歸。回首沒裝道閘前的情形,曲水亭街雜亂無章,怨聲載道。

  各方都不滿意,怎么辦?

  “正好市里在試點(diǎn)協(xié)商民主,要不我們也試試?”曲水亭社區(qū)黨委書記高麗華琢磨,把利益相關(guān)方叫到一塊商量,制定個(gè)大家都能接受的章程。

  誰承想,頭一次開會(huì)就吵起架來,意見針鋒相對(duì),大家不歡而散??偨Y(jié)教訓(xùn),高麗華發(fā)現(xiàn),光注意了商量,忽視了引導(dǎo),“少了‘和事佬’的角色,話就說不到一塊去。”

  再協(xié)商,社區(qū)黨委頂了上去,組織各方連開9次會(huì)。

  到底安不安道閘?商戶代表說:不能安,車進(jìn)不來影響生意。有車居民代表說:不能安,回家不方便。無車居民代表說:要安,不讓車進(jìn)來,社區(qū)會(huì)安靜一些,不然老鳴笛影響休息……

  “大家敞開心扉,把意見都擺出來。”高麗華說,在社區(qū)黨委的引導(dǎo)下,各方意見慢慢地磨,尖銳的棱角越磨越平滑,最終融合到一塊。

  方案改了六七次,各方終于達(dá)成一致意見:曲水亭街不再允許外來車輛入內(nèi);有車居民配備藍(lán)牙設(shè)備進(jìn)出;經(jīng)營業(yè)戶不配藍(lán)牙設(shè)備,社區(qū)在附近開設(shè)免費(fèi)停車場。

  經(jīng)過這次協(xié)商,高麗華摸著了門道:要引導(dǎo),也要掌握好分寸。這一點(diǎn),濟(jì)南市也做了特別提醒——各基層黨組織“統(tǒng)攬而不包攬”,負(fù)責(zé)掌控協(xié)商進(jìn)度和方向,不干預(yù)協(xié)商過程,真正讓群眾自己來決策。

  如今,道閘橫亙?cè)诮挚谝褍赡暧杏啵瑒⒕\和街坊鄰居早已習(xí)以為常。“有道閘攔著挺好,街上比以前清爽干凈,秩序也好多了。”

  更關(guān)鍵的是,前后兩次經(jīng)歷,讓居民和商戶看到了對(duì)比。沒裝道閘前,一次公廁失火,消防車堵在街口進(jìn)不來,只能干著急;裝上道閘后,一棵大樹在風(fēng)雨天被吹倒在路中間,園林搶修車迅速趕來清理,一點(diǎn)都沒耽誤居民出行。

  參與了幾次轄區(qū)內(nèi)社區(qū)的協(xié)商議事會(huì),大明湖街道辦事處主任趙菲也有收獲。“每個(gè)社區(qū)、每件事都不一樣,協(xié)商的形式也不盡相同,關(guān)鍵是要通過充分的討論達(dá)成好的結(jié)果。”

  “就協(xié)商民主而言,我們堅(jiān)持‘形散神不散’。”濟(jì)南市委主要負(fù)責(zé)人說,不搞“一刀切”,不設(shè)定統(tǒng)一模式,只要“把握住民事民意民決這一精髓,形式不必千篇一律”。

  按照“大事大議,小事小議,急事立議”的原則,濟(jì)南結(jié)合不同村(社區(qū))的議事習(xí)慣,靈活利用民主懇談會(huì)、陽光議事日、會(huì)議協(xié)商、串門協(xié)商、決策聽證、民主評(píng)議等形式和渠道,引導(dǎo)群眾養(yǎng)成遇事協(xié)商的習(xí)慣,用群眾自己選擇的方式進(jìn)行協(xié)商。

  很多專業(yè)性較強(qiáng)的事項(xiàng),基層群眾協(xié)商起來確有局限性。比如安裝道閘,不僅涉及居民出行,還可能影響周邊交通。針對(duì)此類問題,濟(jì)南邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者、專業(yè)人士、第三方機(jī)構(gòu)等參與評(píng)估論證,鼓勵(lì)社會(huì)組織和專業(yè)人員參與社區(qū)協(xié)商民主。

  從不成熟到駕輕就熟,在濟(jì)南市的社區(qū)、鄉(xiāng)村,有事多協(xié)商、遇事多協(xié)商、做事多協(xié)商,漸成群眾處理自己事務(wù)的有效形式。

  寬容議而未決

  “等到條件成熟,再拿出來議時(shí),共識(shí)更容易達(dá)成”

  甸柳新村街道第三社區(qū),15號(hào)樓旁邊的違章建筑終于拆了。

  15號(hào)樓原是一家國有企業(yè)的職工宿舍,獨(dú)門獨(dú)院,由企業(yè)負(fù)擔(dān)保潔、安全等。后來,因企業(yè)效益不好,無人管護(hù),不少住戶在樓前空地蓋起了儲(chǔ)藏室。這些都是違章建筑,擠占的是公共空間。

  “幾年前,我們就組織各方議了四五次,最終沒有結(jié)果,也就先把這件事暫時(shí)擱置起來。”時(shí)任甸柳新村街道第三社區(qū)黨委書記的萬紅霞說,“隨著時(shí)間推移和市里推動(dòng)拆違拆臨,我們又舊事重提,把這事解決了。”

  協(xié)商之后議而不決的情形,在濟(jì)南市并不少見。

  “各方雖然最終沒有達(dá)成一致,但沒有結(jié)果也是一種結(jié)果。”萬紅霞認(rèn)為,就像做數(shù)學(xué)方程題一樣,無解也是一種答案。

  其實(shí),協(xié)商的過程,就是各方表達(dá)自身訴求、傾聽他人觀點(diǎn)的過程,即便最后沒有解決問題,但至少能互相增進(jìn)了解。

  “等到條件成熟,再拿出來議時(shí),共識(shí)更容易達(dá)成。”這是萬紅霞從實(shí)踐中得出的結(jié)論。

  濟(jì)南市委主要負(fù)責(zé)人在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有的問題并不易達(dá)成共識(shí),有的問題需要反復(fù)協(xié)商才能達(dá)成共識(shí),有的問題到最后也形成不了共識(shí),只能暫時(shí)擱置或另想他法。“協(xié)商民主不是以犧牲某一方利益為代價(jià)來維護(hù)另一方利益,不能單純地以少數(shù)服從多數(shù)來決策,而是應(yīng)該盡量照顧到每一個(gè)人的利益。”

  在實(shí)踐中,也有部分居民協(xié)商時(shí)同意,到了執(zhí)行階段卻又反悔。

  明湖小區(qū)東四區(qū),屬老舊小區(qū),建成以來一直沒通暖氣。大明湖街道辦事處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子了解到這一情況后,到小區(qū)征求意見。

  “我們采取協(xié)商民主的方式,意見出奇地一致:同意。”小區(qū)負(fù)責(zé)人李欣說。

  誰知,就在熱力公司進(jìn)場施工時(shí),居民劉明(化名)卻上前阻止,“你們建換熱站離我家太近,有噪音,影響休息。”

  按照施工方案,換熱站已經(jīng)考慮了噪音因素,對(duì)劉明家并沒什么明顯影響。不過,為了照顧劉明的訴求,施工方又將換熱站向外挪了好幾米。但劉明不依不饒,“政府得給我賠償,不然別想施工。”施工期間,他甚至雇傭社會(huì)閑散人員前來糾纏。

  “我們沒有義務(wù)賠償,通暖氣是小區(qū)居民集體商量決定的,資金也是居民集資的。”大明湖街道辦事處的一位工作人員說。

  這樣的情形,實(shí)際工作中并非個(gè)例。協(xié)商民主缺乏強(qiáng)制力,如何避免決而難行的尷尬,也是一道亟須解決的難題。

  “一方面要著力培養(yǎng)市民的契約精神,另一方面要強(qiáng)化協(xié)商民主的約束力。”趙菲說,小區(qū)居民知道劉明阻止供暖施工后,選出代表繼續(xù)與其協(xié)商,自知理虧的劉明最終選擇配合施工。

  為了更好讓協(xié)商結(jié)果落地生根,濟(jì)南市明確協(xié)商事項(xiàng)取得一致意見后,要以村規(guī)民約、會(huì)議決議、計(jì)劃方案等形式固定下來,以此增強(qiáng)其約束性和執(zhí)行力。

  為強(qiáng)化成果運(yùn)用,濟(jì)南市還建立了協(xié)商成果采納、落實(shí)和反饋機(jī)制,需村(社區(qū))落實(shí)的事項(xiàng),村(社區(qū))黨組織、村(居)民委員會(huì)要及時(shí)組織實(shí)施,落實(shí)情況在規(guī)定期限內(nèi)通過村(居)務(wù)公開欄、社區(qū)刊物、村(社區(qū))網(wǎng)絡(luò)論壇等渠道公開。

  隨著協(xié)商民主在城市鄉(xiāng)村廣泛實(shí)施,基層社會(huì)治理成效漸顯。濟(jì)南市信訪局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:2017年,濟(jì)南市群眾到省集體訪下降20%左右,信訪總量由原來的全省第一名降至第五名。